FMEA Consulting
Nabízíme vám individuální konzultace a semináře na všechna manažerská témata.
Zavedením poradenství FMEA můžete snížit rizika a ušetřit náklady.
Analýza způsobů a důsledků poruch neboli metoda FMEA je jedním z nejběžnějších způsobů hodnocení rizik. Používá se pro včasnou identifikaci a prevenci možných chyb při organizaci projektů, procesů a produktů. Prostřednictvím našeho poradenství v oblasti FMEA můžete snížit náklady způsobené chybami a zároveň v blízké budoucnosti těžit z vyšší kvality.
Jako poradenská společnost provádíme především audit na vašem pracovišti a zjišťujeme možnosti zlepšení. Naši zkušení facilitátoři FMEA vám ukážou, jak provést FMEA a analyzovat, vyhodnotit a zavést následná opatření. Prostřednictvím našich odborníků se na praktických příkladech dozvíte, jak metodu FMEA systematicky aplikovat, posuzovat a vyhodnocovat. Vývojové projekty si bez začlenění metody FMEA nelze představit.
Zkoumání optimalizačního potenciálu procesů a systémů
Formulace odchylek v akčním plánu
Složení s odborným personálem Vyzvednutí nám známých odchylek s přidruženým použitím metod FMEA
Další rozvoj kompetencí, povědomí a metod
Zvyšování výkonnosti prostřednictvím cílené podpory
Jste na: Consulting › Řízení kvality › FMEA
