Řízení / rozvoj dodavatelů
Nabízíme individuální konzultace a semináře na všechna témata.
Jak optimalizovat proces nákupu a jak správně vybírat, hodnotit a rozvíjet své dodavatele - ukážeme vám, jak na to.
Výběr správných dodavatelů je pro úspěch vašeho podnikání zásadní. Díky profesionálnímu řízení dodavatelů si můžete vybudovat spolehlivou dodavatelskou základnu a neustále ji rozšiřovat. Naši poradci vám ukáží, jak vybrat vhodné dodavatele, vyhodnotit je a případně je dále rozvíjet, abyste si vybudovali úspěšný a udržitelný vztah.
Naše poradenství v oblasti řízení/rozvoje dodavatelů začíná analýzou vašich stávajících procesů při zadávání veřejných zakázek a rozhodování vašich dodavatelů. Za tímto účelem se provádějí dodavatelské audity, které se zaměřují na neefektivní nebo chybné procesní toky. V úzké spolupráci s vámi je pro vaši společnost vytvořeno hodnotící schéma, které se používá pro klasifikaci dodavatelů. To vám dává možnost najít správného dodavatele pro váš nákupní cíl ve velmi krátkém čase. Jakmile se tak stane, naši odborníci vás provedou procesem budování úspěšného a udržitelného obchodního vztahu.

GAP analýza dodavatelských procesů prostřednictvím auditů
Příprava akčního plánu
Provádět stávající opatření v úzké spolupráci s vámi
Další rozvoj kompetencí, zvyšování povědomí a metod
Zvyšování výkonnosti prostřednictvím cílené podpory
Jste na: Consulting › Řízení kvality › Řízení / rozvoj dodavatelů