Řízení kvality

SIX SIGMA YELLOW BELT ŠKOLENÍ

Nabízíme individuální konzultace a semináře na všechna témata.

TRVÁNÍ

5 dní
denně 8 h plus přestávky

DATA

Na vyžádání

POLOHA

Flexibilní podle vašich přání: V Chemnitzu, online nebo přímo v podniku

POŽADAVEK

Zábava s praktickým učením

Jak můžete optimalizovat své procesy provedením malých změn ve vlastních pracovních postupech a proč byste si měli objednat školení Six Sigma Yellow Belt?

Jako držitel žlutého pásu Lean Six Sigma dokážete na svém pracovišti zavádět zlepšení pomocí jednoduchých nástrojů z oblasti kvality a štíhlého řízení. Případně podporujete projekty Green a Black Belt jako člen týmu. Svými odbornými znalostmi důsledně dodržujete plán D-M-A-I-C. Společnosti používají Yellow Belts jako důležitý multiplikátor při zavádění Lean Six Sigma ve firmě. Aby se zajistilo, že se bude mluvit jednotným jazykem Lean Six Sigma – některé společnosti vyškolí až 100 % svých zaměstnanců, aby se stali žlutými pásy LSS. Projekty žlutého pásu jsou obvykle dokončeny během několika týdnů a zajišťují rychlý viditelný úspěch. Typickými projekty LSS Yellow Belt je zlepšování procesů, jejichž hlavní příčiny jsou organizační povahy. Většinou se používají nástroje štíhlého řízení.

Für wen ist die Six Sigma Yellow Belt Schulung?

Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die an SIX SIGMA Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen Alltag Prozessverbesserungen bewirken wollen.

DOBRÉ DŮVODY PRO qdc^®

Praktické a živé. S námi zaručeně zažijete nejpraktičtější školení na téma Six Sigma Yellow Belt v Sasku a naučíte se správně používat procesy a metody plánování i statistické metody.

Zavolejte svému trenérovi. Stále máte otázky ohledně implementace na místě do své každodenní práce? Získejte okamžité odpovědi na spontánní bezplatné konzultační schůzce s koučem.

Společně v malých skupinách. S 12 místy na kompaktní seminář dosahujeme nadprůměrné praktické relevance a individuálního úspěchu při učení.

Osobní online kampus helloQ. Veškeré dokumenty, jako jsou materiály, skripta nebo flipchart, jsou k dispozici v tištěné i digitální podobě. Přístup k online kampusu helloQ je po dobu 3 let zdarma.

Svačinový bar. Chutné a zdravé. Dodáváme potřebnou energii prostřednictvím zdravých a chutných jídel, svačin a nápojů.

VAŠE ZAKONČENÍ

Na konci semináře obdržíte osvědčení o účasti.

Zaregistrujte se ještě dnes a zajistěte si místo v malém kruhu podniků qdc® Academy.

Náš obsah

Žlutý, zelený nebo černý pás Six Sigma (bez Lean) obvykle realizuje malé projekty ve své pracovní oblasti. To často zahrnuje optimalizaci procesů provedením malých změn ve vlastních pracovních postupech. K tomu však potřebuje Six Sigma Yellow, Green nebo Black Belt nástroje štíhlého řízení. Školení Six Sigma Yellow, Green nebo Black Belts bez nástrojů Lean Management by tedy omezilo většinu potenciálu projektu pro Yellow, Green nebo Black Belt.

Úvod SIX SIGMA
- CIP (proces neustálého zlepšování) jako základ pro SIX SIGMA
- Plán zlepšování procesů
- CIP v kontextu ostatních metod
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): Vyvíjet zlepšení včetně návrhů řešení
- Cyklus PDCA založený na cyklu SIX SIGMA DMAIC v aplikaci
- Deštník Kaizen – metody CIP
- Klíčové údaje pro zlepšování procesů
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): CIP ve vaší společnosti – aplikované metody
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): Srovnání cyklu DMAIC a PDCA
- Kruh kvality
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): Práce v kruzích kvality
Sběr dat
- Identifikace zákazníků a jejich přání
- Formulace cílů a limitů projektu
- Proces, který má být optimalizován
- Definice procesu na vysoké úrovni
- Vývoj obchodního případu
- Sběr dat s ohledem na požadavky zákazníků, možnosti chyb, různé zdroje dat
- Odvození požadovaných měřených veličin
Orientace na zákazníka
- SIPOC, model Kano
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuálním úkolem): Model Kano a požadavky zákazníků
Vizualizace procesů
- Zavádění funkcí kvality (QFD), mapování procesů
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): Vytváření procesních map, prezentace a následná výměna zkušeností
Analýza procesů
- Stanovení priorit dat
- Ishikawův diagram
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuálním úkolem): Provádění procesní analýzy
Vizualizace dat
- Histogram
- Diagram rozptylu
- Box Plot
- Paretův diagram
Analýza dat
- Klasifikace dat
- Původ dat
- Sběr dat
- Datová centra
- Rozměry pro variaci
- Přehled statistických metod
- Praktická cvičení (případové studie se skupinovým cvičením / individuální úkol): Vytvoření plánu sběru dat a formuláře pro sběr dat
Vypracování, výběr a realizace nápadů na zlepšení
- Brainstorming / -writing
- Technika Metaplan
- Myšlenkové mapování
- Morfologický box
- Realizace nápadů na zlepšení