Rozvoj

Vývoj vedení Seminář

Nabízíme individuální konzultace a semináře na všechna témata

TRVÁNÍ

2 Dny
denně 8 h plus přestávky

DATA

Na vyžádání

POLOHA

Flexibilní podle vašich přání:
V Chemnitzu, online nebo přímo v podniku

POŽADAVEK

Zábava s praktickým učením

Umíte dobře delegovat? Skvělé. Proč byste si i přesto měli objednat seminář pro rozvoj vedoucích pracovníků?

Úspěch týmu nebo společnosti závisí do značné míry na manažerech a s nimi spojeném vedení zaměstnanců. Zaměstnanci často neodcházejí z firmy kvůli ní samotné, ale kvůli vedení nebo manažerovi, ke kterému jsou přiděleni. Aby bylo možné tomuto trendu čelit, je třeba manažery uvědomit a vybavit je potřebnými nástroji pro dobré vedení. Seminář pro rozvoj vedoucích pracovníků vás na tento úkol připraví nebo vás v něm podpoří.

DOBRÉ DŮVODY PRO qdc^®

Praktické a živé. U nás máte jistotu, že zažijete nejpraktičtější školení na téma rozvoje vedoucích pracovníků v Chemnitzu.

Zavolejte svému trenérovi. Stále máte otázky ohledně implementace na místě do své každodenní práce? Okamžité odpovědi můžete získat na spontánní bezplatné konzultační schůzce s koučem.

Společně v malých skupinách. S 12 místy na kompaktní seminář dosahujeme nadprůměrné praktické relevance a individuálního úspěchu při učení.

Osobní online kampus helloQ. Veškeré dokumenty, jako jsou materiály, skripta nebo flipchart, jsou k dispozici v tištěné i digitální podobě. Přístup k online kampusu helloQ je po dobu 3 let zdarma.

Svačinový bar. Chutné a zdravé. Dodáváme potřebnou energii prostřednictvím zdravých a chutných jídel, svačin a nápojů.

VAŠE ZAKONČENÍ

Na konci semináře pro rozvoj vedoucích pracovníků obdržíte osvědčení o účasti.
Zaregistrujte se ještě dnes a zajistěte si místo v kruhu malých podniků v rámci qdc® Academy.

Náš obsah

Ukážeme vám, jak vést zaměstnance a vytvářet příznivé pracovní prostředí.

Efektivní vedení
– Uznávání a podpora osobností
– Motivace jako vzor
– Zlepšení stylů vedení
– Nastavení cílů

Komunikační dovednosti
– Komunikační chování (způsob řeči, řeč těla)
– Motivační diskuse o cílové dohodě
– Přijímání a poskytování zpětné vazby
– Používání uznání a kritiky

Motivace zaměstnanců a týmu
– Typy motivace
– Blokátory a motivátory motivace
– Pochopení a respektování motivů druhých.

Řízení konfliktů
– Chování v konfliktních situacích
– Předcházení konfliktům

Investice

1160 € plus DPH